ĐẶT MUA

sếp đang lãnh đạo một tổ chức 
 hay một đám đông hỗn loạn? 

Đám đông hỗn loạn

  • Sếp là người duy nhất lo lắng khi doanh thu giảm, mệt mỏi khi làm việc giúp nhân viên
  • Nhân viên ỷ lại, làm vì lương cá nhân chứ không làm vì cống hiến
  • Nhân viên được phân nhóm thì đùn đẩy trách nhiệm, hiệu suất kém thì "cha chung không ai khóc"

tổ chức hiệu suất cao

  • Lãnh đạo tự hào về đội nhóm vận hành tốt dù không có mình, nhân viên lo lắng cho công ty hơn cả bạn
  • Nhân viên thực hiện mục tiêu của đội nhóm và được đánh giá dựa trên KPI, OKR, đo lường chỉ số điện tử

Quản trị đúng

SẾP NHÀN

vận hành đúng

SẾP CÓ THỜI GIAN

ĐẶT MUA + NHẬN QUÀ

cắt bỏ mọi lý thuyết sáo rỗng và tập trung vào điều sếp thực sự cần
  • Hiểu rõ gốc rễ của QUẢN TRỊ, tiết kiệm thời gian, tránh sai lầm đắt giá
  • Bản đồ xây dựng một tổ chức nhân văn – tăng trưởng bền vững
  • 50+ Công cụ & phương pháp quản
    trị nhân sự đơn giản, hiệu quả cao

Cách lãnh đạo tồi tệ nhất là lãnh đạo bằng miệng, cách lãnh đạo khôn ngoan nhất là dùng nguyên tắc đội nhóm

NHÀ LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG: 51 NGUYÊN TẮC THU PHỤC LÒNG NGƯỜI

ĐẶT MUA SÁCH

90% lãnh đạo được đề bạt vì chuyên môn mà không biết cách lãnh đạo con người.

- Jack Ma -

Không trường đại học nào dạy bạn cách khiến nhân viên tự nguyện cống hiến. Không khóa học MBA nào tiết lộ bí mật về việc biến một đám đông hỗn loạn thành tổ chức mạnh mẽ.

Cuốn sách này khác biệt hoàn toàn - nơi sếp dùng 51 nguyên tắc để thay đổi

  • Làm thế nào để nhân viên chủ động cống hiến thay vì chỉ làm đủ giờ?
  • Làm sao để giao việc mà không phải kiểm tra liên tục?
  • Cách xử lý nhân viên có thái độ tiêu cực đang lây lan trong tổ chức?
  • Bí quyết tạo ra văn hóa trách nhiệm thay vì đổ lỗi khi thất bại?

51 nguyên tắc này sẽ giúp sếp chuyển từ "cố gắng kéo cả đội đi" sang "truyền cảm hứng để họ tự nguyện tiến lên"

5 NGUYÊN TẮC BẤT BIẾN ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH

ĐẶT MUA SÁCH

  • Nguyên tắc số 1: Am hiểu sự khác biệt thế hệ - Giúp nhân viên hoà hợp
  • Nguyên tắc số 2: Tùy chỉnh với từng cá nhân - Giao việc theo sở trường của họ.
  • Nguyên tắc số 3: Đẩy nhanh hiệu suất làm việc - Đào tạo nhân tài, giúp nhân viên làm việc khôn ngoan hơn.
  • Nguyên tắc số 4: Thách thức tất cả - Kích thích sáng tạo bằng bất hoà lành mạnh
  • Nguyên tắc số 5: Đừng bỏ quên khách hàng - Thiết lập mối quan hệ lâu dài

LÝ THUYẾT

VÍ DỤ

NGHIÊN CỨU

PHƯƠNG PHÁP

TẤT CẢ ĐƯỢC VIẾT TRONG CUỐN SÁCH 

5 nguyên tắc bất biến để xây dựng đội nhóm vô địch

NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG - MẮT XÍCH SỐNG CÒN CỦA DOANH NGHIỆP

ĐẶT MUA SÁCH

Người hỗ trợ đồng nghiệp

Người khích lệ đội nhóm

Người truyền đạt thông tin

Người thực hiện chiến lược

Người chỉ huy đội nhóm

Người đào tạo nhân viên

Người giám sát vận hành

Người thi hành quy chế

Quản lý
cấp trung

Và 1001 lý do khiến các "sếp nhỏ" đau đầu
Quyền lợi lao động không thỏa đáng, mâu thuẫn nội bộ

trên là sếp lớn

Công việc chậm trễ, không hoàn thành đúng tiến độ

Dưới là nhân viên

GIẢI PHÁP TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG CHUYÊN NGHIỆP

Vấn đề là do bạn không đủ kỹ năng của người quản lý. Bạn phải giỏi hơn, có năng lực hơn để làm tốt hơn.
BẠN CHỈ CÓ THỂ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ, KHI BẠN LỚN HƠN VẤN ĐỀ

đọc thử bộ sách

Tóm tắt đánh giá sản phẩm
Sách hot mà toàn kiến thức thực tế. Nội dung  thực tế với lãnh đạo từ cấp chung đến cấp cao có nhiều bảng hướng dẫn, giờ thể loại nhân viên nào cũng quản lý được. Giao hành nhanh, tư vấn nhiệt tình, chất lượng giấy tốt...
4.9
Đánh giá sản phẩm (5,9k lượt mua)

GIÁ TRỌN BỘ: 

538.000Đ

  • Freeship toàn quốc, được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  •  Sách chính hãng, nếu phát hiện sách giả, sách lậu KHÔNG NHẬN.
  •  ƯU ĐÃI TẶNG KÈM: Tặng 50 audio/ebook
    "SÁCH NÓI" kinh điển trên app - Đã dừng in
  • Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần

GỬI THÔNG TIN ĐẶT SÁCH

ĐẶT SÁCH NGAY !

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn -
Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

Nguyễn Bình Minh

Hữu ích (26)

Phân loại: Trọn bộ 3 cuốn
Đáng từng đồng bỏ ra, nội dung sách đi thẳng vào vấn đề với các phương pháp lãnh đạo nắm rõ nhân viên. Giờ tôi chẳng sợ quản lý đội nhóm nữa, tháng đầu áp dụng mà doanh thu đã tăng 55%, rất hay

Trần Minh Tuấn

Phân loại: Trọn bộ 3 cuốn

Hữu ích (18)

Tôi đã đọc rất nhiều sách về lãnh đạo nhưng bộ sách này thực sự khác biệt. Những phương pháp trong sách giúp tôi chuyển đổi hoàn toàn cách quản lý nhóm 50 nhân viên của mình. Sau 2 tháng áp dụng, năng suất tăng 30%, kết quả ngoài sức tưởng tượng

Phạm Tuấn Anh

Phân loại: Trọn bộ 3 cuốn

Hữu ích (11)

Ban đầu tôi hơi e ngại khi mua cả bộ sách, nhưng giờ tôi thấy đó là quyết định đúng đắn nhất. Sách viết rất dễ hiểu, nhiều ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp Việt Nam nên rất dễ áp dụng. Rất đáng để các sếp đọc

>>> View all <<<

4.9
Đánh giá sản phẩm (5,9k)